DCSC Lab votre partenaire en projets de transformation
Vous êtes investisseurs :
- Validation du Business Plan : Assurez-vous de la faisabilité de votre plan d’affaires.
- Analyse Financière et Opérationnelle : Vérifiez la cohérence entre finance et opération.
- Support à la Gestion de Projet : Accompagnez votre équipe dirigeante.
Vous êtes dirigeant :
- Conception et Structuration de Projets : Engagez votre projet de transformation.
- Mobilisation et Formation : Impliquez vos équipes et formez-les au mode projet.
- Analyse de Performance : Évaluez les coûts et réalisez des rapports de performance.
Quatre modules d'expertises pour renforcer votre transformation
Parce que chaque organisation est différente, une approche sur mesure est nécessaire pour réaliser le changement.
- Pragmatique et ajustée
- Externe et sans dogme
- Méthodologie et innovation
- Création de valeur et résultats
Identification de l’écosystème et du jeux des parties prenantes, détection des biais internes
Approche systémique dans la conduite du changement, boucle de rétroaction, principe de subsidiarité et gestion de projets aux standards PMI.
Repérage des inefficiences, mesures de risques, KPI de suivis, réduction des coûts de transactions internes
Formulation : initier votre changement stratégique
Formulation des enjeux, de la vision, définition des priorités stratégiques
Recherche documentaire
Analyse de scenarios
Outils d’aide à la décision
Diagnostics : valoriser votre modèle opérationnel
Audit et analyse d’opportunités 360°
Cartographie de la chaine de valeur
Revue organisationnelle, mapping des talents, rôles & responsabilités
Identification des impacts EBITDA
Gestion de projets : engager votre transformation
Mise en place de la gouvernance projet
Cadrage et conception des feuilles de routes
Chiffrage, planning et mesure des risques
Animation, pilotage et reporting
Conduite du changement
Outils : analyser vos écarts et piloter
Construction de reporting financier et social
Outils analytiques de coûts complets
Modélisation de Business plan et synergies
